2005年 12月 21日

中華風大根炒め


?フライパンで ごま油・豆板醤・にんにくを熱した中へ、豚肉を入れ 炒め、大根も入れる。
?人参・油揚げも加えたら、酒・砂糖・醤油で味付けし、最後に 大根菜を入れ 軽く 炒め煮してできあがり。


資生堂の現会長 池田守男氏の経営方針「サーバント・リーダーシップ」について 雑誌で読んだ。
http://www.shiseido.co.jp/s0303jig/html/jig002fd.htm
「サーバント リーダーシップ」とは、与える喜びに根ざした奉仕の精神で、上の者が下の物をサポートするリーダーシップのこと。
逆ピラミッド型の組織の一番上には顧客、一番下が社長だ。
池田氏が クリスチャンと知って、納得できた。
このサーバントリーダーシップは、各企業や自治体 NPOなど あらゆる共同体に通用するものではないかと言われている。
今問題になっている耐震強度偽装事件など、このような経営方針の会社であったなら、起こらなかったことだと思う。
座右の銘は、「与ふるは 受くるより 幸いなり」(聖書より)なのだそうだ。



投稿者: kun - 午前 08:34 | カテゴリ: 肉類 野菜おかず
コメント

ぎかく:

わが家の経営方針と同じじゃないですか、ははは。(^ ^ゞ
(2005年 12月 21日 午前 11:18)

kerokotan:

しっかりとした理念を身につけた者がトップになれる会社はいい。しかし数は少ない。株式取引で誤発注と知りながら安く買って平然としている企業の座右の銘は何なんだろう。このブログは勉強になります。
(2005年 12月 21日 午後 01:26)

kun:

家庭は、一番小さい共同体♪
ぎかくさんちは、平和でいいですね〜逆三角形の下は ぎかくさん ?それとも・・奥様?

kerokotanさん
組織の中では、トップの考え方が大きな影響を与えることを いろいろと経験されてきたのでしょうね・・・
村は 地域のつながりが強いけれど、うまくやっていくのには 企業とは 違う大変さも また あるのかも。「村八分」なんて ことばもあるし。
(2005年 12月 21日 午後 10:52)

ぐーたら:

我が家の経営は
たて長 棒状
上に最高責任者の妻
下にシモベのワタクシ
なぜ棒かというと二人しか居ないから
上も下も広がりようが無い

(何を書いているのやら・・)
(2005年 12月 22日 午前 02:47)

kun:

ぐーたらさんご夫婦の上には、子供さんご家族、教え子さんたち、職場のかたがた、そのほか ご友人などなど 多くの隣人が いらっしゃるでは あ〜りませんか♪
\(^o^)/
(2005年 12月 22日 午前 09:40)